先看看业绩改善原因，这次好转，主要是基于业务重组及削减开支。
去年冬天,加拿大鹅与Moncler两个售价不菲的羽绒服品牌突然在中国流行起来。
比音勒芬定位中国高尔夫服装市场，领跑高尔夫细分跑道，率先聚焦中国高尔夫人群这一消费群体。建立服饰、装备、赛事三位一体的高尔夫世界，为中国高球之崛起奠定坚实基础，这是比音勒芬高端化的初次尝试。
而同期的杰克琼斯比美特斯邦威还要高档一些，当时要是有一件杰克琼斯品牌的衣服，可是值得大肆炫耀的。这么说吧，穿上杰克琼斯可以嚣张到像电影《疯狂的石头》里的黄渤一样——“牌子，班尼路”。杰克琼斯，牌子货!
故事是从1976年开始的。那年，24岁的高德康为了村办缝纫组的生意，骑着自行车驮着几百斤的服装材料，日夜往返于常熟一个叫做白茆的小镇和上海之间。
作为生产基地，越南的存在感不断提升，但如何才让当地消费者接受比日本略高的定价等。在越南的生产、销售的前景将成为左右迅销的中长期发展。
不可避免地，作为最有群众基础的生活方式代表，无印良品也引来一群善于效仿的竞争者。
