领猫服装管理软件资讯｜如何搭建“期货+现货的商业模式”供应链数字化转型沙龙活动圆满成功

　　2022年6月17日，以“期货+现货的商业模式如何搭建”为主题的大湾区时尚行业供应链数字化转型沙龙活动在深圳圆满成功，此次活动由Fashion Link全国时尚行业CIO社区组织，领猫科技华南区负责人天雄主持。

领猫科技华南区负责人天雄

　　来自不同服饰品牌的相关领导汇聚一堂，围绕“企业数字化转型”进行了深度交流和探讨。

　　首先，优美世界总裁郭同军作了以《优美世界如何面对行业周期性调整》为主题的分享。他从行业目前所处现状为切入点表明当下大环境存在很多不确定性因素，疫情常态化消费的转变，流量从线下转移到线上，企业要保持增长需要在这种大环境锤炼内功”。

优美世界总裁郭同军

　　郭总说：“我们要保持良好心态接纳目前现状，注重消费者的习惯变化，从消费观念的转变到兴趣消费、情绪消费甚至精神文化消费。在服饰行业深度调整的周期内，品牌战略需要从宽度、高度、深度做优化，搭建品牌数字化体系是企业发展基石”。

优美世界总裁郭同军

　　“物竞天择，适者生存”，在大浪淘沙的环境中，企业需要静下来思考何去何从，从用户角度出发，借助现有流量从IP切入打造品牌影响力，来适应当下发展。

　　随后，优美世界供应链总监冯洁作了以《优美世界的柔性供应链关联》为主题的分享。

　　冯总从自身十余年供应链丰富的实战经验为例，解读了之前供应链行业存在一些无法管控的问题，也提到了当下现状，他说：“国家对生态环境进行了政策调整，绿色低碳就要求产能下降，库存增加。同时，消费转变个性化消费，线上品牌不断崛起，原工厂关闭，在深圳外找合作供应商，现在外省工厂生产达到60%以上。在这种情况下，企业要进行工艺创新，通过客户思维和同理心提高品质”。

优美世界供应链总监冯洁

　　他说：“供应链要以始为终，事前，提前基于战略去布局做备货；事中，立则行，柔性供应链中的灵活机动，现场可以采购，主动做好调整；事后，行则达，提高可能性”。

优美世界供应链总监冯洁

　　最后他提到做供应链“四步走”心态，分别是接纳、求变、生机、未来，以此来打造开放透明公正均衡精准共赢的供应链生态环境。

　　最后，博荣钰总经理胡剑雄进行了分享。他强调服饰行业期货加现货的商业模式，并剖析了女装行业的现状。

　　他说：“女装整体规模在8000亿，增速放缓，外部环境要求商家快速满足消费者的即时需求，因此加速小程序私域运营的发展，提高数字渠道生产力助推供应链高效发展是当下重中之重。如何把消费者的需求去量化？行业的从业者都显示出谨慎的状态。因此企业经营数字化转型是当下必然选择”。

博荣钰总经理胡剑雄

　　同时，胡总说：“服饰行业的危机过去有，现在有，未来还会有，需要企业建设供应链快速反应能力，打造核心竞争力是企业可持续发展的保 障”。

　　传统服装品牌供应链的瓶颈和痛点，品牌快速反应需求与制造工厂质检的矛盾是当下存在的问题，这就要求品牌做快速反应提升效率。那么，做快速反应需要先解决三个问题：

　　1、研发供应周期与需求预测误差；

　　2、结构店铺的黄金三角商品矩阵；

　　3、主销款独立的企划与供应链体系来保 障供给。

博荣钰总经理胡剑雄

　　胡总说：“供应链最终的价值表达是顾客的价值需求，传统供应链要向适应产业互联网时代的数字化供应链转变；从以假定的市场需求为导向，转向以真实的顾客需求为中心”。

　　活动最后，领猫科技华南区负责人天雄对三位嘉宾的分享做了总结发言。随后现场服饰行业从业者围绕供应链数字化构建矩阵进行了激烈的讨论和交流。

现场提问交流精彩

　　当下的经济环境对于企业来说是机遇和挑战并存，“唯 一的变化就是不变”，越是这种时刻，企业更要保持初心，从用户角度出发，革新产品和技术，用数字化助推企业增长，为客户创造价值。