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[导读] “REDCOLLAR红领”品牌，一直是一个在中国体育界“火出圈”的品牌，“火出圈”的背后是多年立足品质的积淀。创立于1995年的红领品牌，从青岛即墨数百家针织服装加工企业中，不断以过硬的品质实现突围。
“REDCOLLAR红领”品牌，一直是一个在中国体育界“火出圈”的品牌：作为青岛本土品牌，先后赞助过青岛市长杯足球赛、青岛足球俱乐部;作为中国民族品牌，先后成为亚运会以及奥运会中国体育代表团礼仪装备合作伙伴，特别是2004年雅典奥运会开幕式上，中国体育代表团身着红、白、米三色的“红领金装”入场，尽展东方魅力，成为中国体育史上的一道华丽印记。自此，红领品牌变得家喻户晓。
“火出圈”的背后是多年立足品质的积淀。创立于1995年的红领品牌，从青岛即墨数百家针织服装加工企业中，不断以过硬的品质实现突围。
如今，红领品牌母公司酷特智能经过十余年布局，已经形成C2M大规模个性化定制的发展模式，并开始向C2M产业互联网的方向前行。“REDCOLLAR红领”也在2021年确立了新产品主题“新生”，以更具时尚感、更加年轻化的形象，传达着红领品牌发展的方向。
26年来，从单纯的服装加工企业，到红领品牌走上奥运会开幕式，再到借助C2M将定制服装推向更加广泛的消费群体，红领品牌在不断突破，不断“求变”;同时，也一直坚守着“看见市场需求”的初心。
近年来，一些老品牌越来越受到“Z世代”的追捧，一场被学界、业界广泛关注的“国货复兴”方兴未艾。“中国李宁”登上纽约时装周;承载着80后青春记忆的回力鞋在市场上成功“回力”;波司登营收屡创新高，已经成为一个都市群体主动关注的潮牌。百度联合人民网研究院发布的《百度国潮骄傲大数据》报告显示，2009—2019年十年间，国有品牌关注度从38%提升到了70%，中国消费者对国外品牌的热度正逐渐减退，对国内本土品牌关注度明显提升。
用财经作家吴晓波的话来说，这些新国货品牌爆火是撞了什么运?就是国运。随着国家综合实力和民族自信心的提升，国货品牌迎来了发展的风口。但要想让老品牌获得“新生”，仅仅依靠情怀是无法让消费者持续买单的，老品牌必须提升产品附加值，为品牌注入新的生命力。
红领也在探索为老品牌注入新活力，从产品线的多元化到产品的创新开发，再到新的视觉形象的推出，这其中贯穿始终的是红领一直以来所秉承的“服装的本质是跟消费者之间打通直接关联”。
今年3月17日，在“红领·2021男装定制流行趋势发布暨新产品发布会”上，除了全新的视觉形象外，可降解的原材料、生态环保可循环的材料等科技型面料也被引入定制领域，“零压”系列、绿色环保系列、实用功能系列、回归本真系列、联名系列、礼服系列、治愈功能系列、弹性系列、冬奥主题系列、解构新生系列等，一改老品牌的保守，充满时尚感和科技感，同时，在衬衣、T恤、休闲裤、休闲外套等产品方面进行工艺升级，主打“弹性”，突出服装的功能性与舒适性。红领展现了服装定制能够带给消费者不同感觉的产品与服务，为个性化定制赋予了更多可能性。酷特智能红领品牌研发总监年春桥还表示：“‘新生’的红领较以往的不同是开始做全品类定制。红领之前的定制更多是在正装领域，但通过不断的努力和发展，目前可以做全品类的定制，包括正装、羽绒服、棉服等产品。”
红领的开创者张代理曾经表示：“我们是真诚地为客户提供个性化高质量的服务，我们把红领当作长期的事业去做。”多年来红领也是这样做的，如今红领已由成衣制造品牌进化为新时代个性化智能定制品牌。以客户需求作为驱动源点，把互联网、物联网等信息技术融入到批量化生产当中，实现流水线上的不同数据、规格、元素的灵活搭配、自由组合，从而在一条流水线上制造出灵活多变的个性化产品。对品质的坚守和不断的创新突围，让这个老品牌焕发出了新的生机。
红领品牌的发展思路，与其母公司的战略版图相呼应。酷特智能对红领品牌的目标是“未来成为全品类定制、数字化管理的定制服装领导品牌，通过直营、加盟合作等方式，实现线上线下业务快速发展”。
这样的目标正是基于酷特智能C2M产业互联网生态体系的构建之上。正如董事长张蕴蓝所说：“按照规划，未来我们将通过C2M商业生态体系加大内外赋能，以酷特产业互联网平台为产业孵化平台，通过切入单品进而布局一个产业。在布局M端的同时，还将创新C端商业运行模式。几年之后，酷特智能将会拥有横跨众多行业的品牌矩阵，将不再会是一个单纯的服装智造企业，而是一个以服装智造为试验载体的C2M产业互联网科技企业。”
张蕴蓝口中的“创新C端商业运行模式”，除了继续做好赋能B端的创业平台外(任何一个创业者，都可以来到酷特智能，创建自己的个性化定制品牌，酷特智能提供全套的解决方案)，还会加大C端的触达渠道建设，全面打造自己的定制品牌。定制化生产是互联网时代企业的新兴能力，伴随母公司酷特智能的上市，在智能科技和市场资本的双翼加持与双擎驱动之下的红领，未来可期。
据了解，酷特智能的“红领千店计划”以“产业互联网生态体系”为指导，在未来将为数以万计的品牌加盟商提供七大服务支持：智能制造，个性化DIY，品牌输出，供应链支持、营销支持、获客引流，运营赋能，多元化服务。力图在全国23个省份，70多个城市内，提供1000+量体师的支持。
2020年，中国人均GDP是1.1万美元，这意味着中国已经正式进入了新消费时代，研究表明，人均GDP超过1万美元后，国货品牌会开始崛起，中国李宁、波司登、回力等品牌的崛起已经证明了这一点。而随着“十四五”规划和2035年远景目标纲要提出“全面促进消费”，许许多多像红领这样的中国品牌，看到了新的发展机遇。
好风凭借力，但能否上青云，还在于能否练好内功，做好产品品质，做好品牌，借助大数据、5G、工业互联网的发展，实现真正的崛起。这正是红领目前所做的。