卡丝蓝芬内衣告诉你开内衣店的八大误区和盲区

　　赚大钱!是吗?

　　赚大钱又是为了什么?

　　快乐、***、强大......

　　快乐、***、强大......又是为了什么?

　　责任!

　　我们要不要为我们心中的这份责任而负责?

　　如果你的事业在经营过程中遇到了误区或盲区，你能为这份责任而负责吗?

　　恐怕是：心有余而力不足

　　最可怕的是：我对我的误区和盲区全然不知

　　那是什么结果：越是用心、越是用力、越是离目标越远

　　大家认可吗?

　　这个结果是我们所要的吗?

　　那么，及时发现自己的误区和盲区，对自己重不重要?

　　想知道自己的误区和盲区吗?

　　如果把误区和盲区比作是一个粪坑，你愿意呆在那里吗?

　　如果你喜欢呆在那个地方，乐此不彼、流连忘返，别人能帮到你吗?

　　是否脱离它，是你自己的选择，和他人没有关系!

　　大家认可吗?

　　误区和盲区：什么是误区?什么是盲区?

　　卡丝蓝芬小编告诉你它们的共同点：岐道、歪道、邪道、无门道......

　　1、一本万利

　　内衣店的投入是一个过程，***也是一个过程，你把握好了吗?

　　没有把握好，除了导致：随意性大，无连续性、无持续性外，还会带来什么结果呢?

　　结果是：内衣店生命力不强而被市场淘汰。

　　2、老板本色

　　“老板”就是“老板着脸”，这似乎成了老板的特色和笑柄。为何?

　　自我为中心。

　　应该明白：顾客是员工的上帝，员工是老板的上帝。

　　3、小富即安

　　生意不错、满足现状、高枕***、高高在上、自高自大、天下***......

　　其结果是：随时可能被行业淘汰出去。

　　原因是：不是你在退步，而是别人在进步。

　　4、他人之过

　　业绩上不去，老板更“老板”。

　　不敢面对现实的真正原因就是：逃避现实。

　　带来的结果是：团队积极性下滑，越是不敢面对失败，就越会失败。

　　作为老板：“我没有资格在员工面前叹气，只能永远都说‘没问题’!”

　　“我是老板，永远不可以说团队不行!永远不可以说我不行!”

　　告诉你：“我是一切的根源，这才是老板的素质!”

　　5、经验主义

　　拒绝新的事物和观念，画地为牢，孤芳自赏。

　　“敝帚自珍”是一种美德，同时也是一种落伍。

　　经验主义导致主观上的一种错误意识，常犯“我以为……”的错误。

　　真正的原因是：内心充满纠结和自我否定。

　　6、理想人才

　　评论一个员工的好坏，总以“听不听话”为标准。

　　请试想，一个只知道“听话”的员工，在面对顾客时，顾客说：“这个产品不好……”她也会说：“是的，不好。”

　　记住：要奴才而不要人才，是老板的大忌。

　　7、变送为卖

　　厂家的营销团队根据市场实情精心策划了促销方案，之所以称之为“精心”，是因为它：

　　不是拍脑袋拍来的，不是闭门造车造来的。

　　它包含了营销链中的目的、执行、结果、成本、***、激励、后期效应等诸多因素，这些手段常常包含了一些对终端客户的配送支持和对美容师、店长的奖励。

　　但“聪明”的老板不是把这些配送卖给顾客，就是把给员工的奖励据为己有，这些“聪明”人在实际经营过程中实在不少。

　　有一句话叫：小聪明不如大智慧

　　还有一个词：大智若愚

　　当今社会，缺少的不是聪明人，缺少的却是大傻瓜。你认可吗?

　　聪明的你，截留的不是***，截留是需求(目的)、团队(执行力)、忠诚度(结果)、预算(成本)、凝聚力(激励)、口碑(后期效应)

　　聪明的你，这些你知道吗?不说不知道，一说吓一跳。还变送为卖吗?还截留吗?

　　8、改变他人

　　有些老板总是想改变他人，总是想他人按着自己的方向成长。常常要求员工怎样做，无论这个员工是多么的合适，还是多么地不合适，都希望改变他。

　　结果把自己弄得心力交瘁，把他人也弄得痛苦万分，最后长叹一声：狗咬吕洞宾，不知好人心。

　　每个人都有自己的生活方式和工作方式，我们所做的就是努力满足他;实在满足不了他，请你对他说：对不起，真的很抱歉，是我没有办法支持你。

　　向我们中华民族最伟大的教育先导孔老夫子学习吧：因材施教!

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