从“买卖”到“共生”——新服装供应链的时代变革开启第三期新服装人品牌汇精英论坛峰会召开

　　5月20日，来自全国的近400名服装供应链管理层汇聚番禺，一场行业精英思维盛宴在此召开。十九大新思路提出、营改增税务改革深化、新零售时代来临……新时代新趋势如大潮袭来，作为服装江湖最为敏感的群体，深知供应链的变革拐点已经到来。

　　是顺势而为跟上时代，还是死在沙滩上，成为“衣带衣路 链接未来 共享共赢 与爱同行”第三期新服装人品牌汇精英论坛峰会的核心论点，也由此拉开了一场从“买卖”到“共生”的新服装供应链的变革序幕。

宇宙熵增与企业边界

　　第三期新服装人品牌汇精英论坛峰会上，组委会吸收前两期峰会意见，提高了行业精英智慧分享时间和高度，论点放眼全球高度、直击行业痛点、深入企业肌理，针对跨境电商、企业定位和新零售时代供应链变革，多维度、多视角对服装产业链进行深入剖析和探讨。

　　在分享中，每一个论点抛出都触动服装产业链人的神经：物理学定律中设定宇宙的熵值是持续增长，边界持续扩张的。以此论述，企业的熵增也会带来企业边界的改变;新零售时代，企业边界重新定义，供应链熵值如何匹配边界——供应链如何赋能新零售?

　　无论是牛顿还是特劳特，科学定律和时代大势都需要供应链革新升级，新服装人品牌汇精英应该***变革，而不是被倒逼。

从买卖到共生

　　连续三届的峰会，参与者很清晰的感受到“采购经理”职衔逐渐从名片中消失，取而代之的更多是“供应链总监”，供需双方的关系也从“买卖”到“共生”，悄然发生变化。来自北京、杭州和广东的服装人参与和赞助了本场峰会，正是峰会对产业链上下游的平等视角和共生思维吸引了大家的到来。

　　个性化的产品需求和快速反应的供应效率，成为品牌竞争力中重要的一环，服装企业的比拼从显性的产品和品牌竞争，逐渐下沉到供应链体系的竞争，让“后勤支持部门”也挂上了刺刀，直面战火硝烟。

　　在峰会上，“伙伴”成为供应链上下游共同认同的一个关键词。优异的供应链体系，绝不是单纯的买卖关系可以维系的，供需双方的地位开始平等，影响力相互渗透更深。共享信息、共同开发、共担***、共享***的“共生”成为新的供应链关系模式。

　　新模式意味着优胜劣汰，适者生存。在峰会上，一个新的行业资本悄然现身：都市丽人基金会，旨在发掘、扶持新兴供应链成长和壮大，改写行业局面，以适应未来发展趋势。

(嘉宾分享)

人才是行业进步的石油

　　峰会着眼行业人才可持续发展，没有人才资源的技术变革，都是空中楼阁。峰会中对供应链的焦虑，也集中体现在对人才结构提升的深思。

　　人才是行业提升的基础资源，供应链行业要变革提升，就必须有稳定的人才梯队，拥有形成技术积累、传承和创新的人才数量和时间沉淀基础。对此，此次峰会针对供应链人才板块提出了一个全新的闭环系统——顶层制度设计的入口思维和供应链大师的出口思维。

　　供应链技术提升塑造职业尊严。技术门槛则是供应链岗位的职业尊严，行业的整体提升必然是一个新陈代谢的过程，阵痛之后是脱胎换骨日新月异;

　　优秀的顶层制度设计解决职业荣誉。优秀的顶层制度设计，让供应链从业者“在阳光下工作”，解决职业荣誉感和收获感问题，延续供应链从业者的职业寿命，为人才成长和技术积累提供制度***;

　　而供应链岗位的最终出路，则是成为供需解决方案专家，行业影响力将是衡量其优劣标准。

　　入口有门槛，在职有荣誉，出口有去处，让先驱者乐于分享知识和资源，提升行业影响力;后继者乐于沉下心来学习成长，沉淀经验，行业人才拥有了健康的流动闭环，供应链行业的整体提升就有了人才***。

　　一次成功的峰会，总会引发行业触动和思考，为行业未来寻找一个新的可能;此次峰会带来的前沿思维激荡，还将余震良久。