投资额
5万以下
5-10万
10-20万
20-30万
30-50万
50-70万
70万-100万
100万以上

他是童装行业的大黑马,如今要这样做零售!

来源:中国服装网www.efu.com.cn 编辑:姜勤凤 2018年04月23日 10:19:45

[导读]   如果把品牌当做营销,企业就有了自我;如果把品牌当做品类,企业就有了战略;如果把品牌当做趋势,企业就有了未来。青蛙皇子用品牌连接趋势、品类、营销,生成面向新零售时代的发展战略。

  如果把品牌当做营销,企业就有了自我;

  如果把品牌当做品类,企业就有了战略;

  如果把品牌当做趋势,企业就有了未来。

  青蛙皇子用品牌连接趋势、品类、营销,生成面向新零售时代的发展战略。

  4月19-23日,青蛙皇子2018冬季“绽放”新品发布会在广东广州盛大举行。高瞻远瞩的重塑策略与战术,引领时尚风向标的新品与服务,颠覆传统的跨界合作,在童装界掀起新的变革风潮。

青蛙皇子

  (青蛙皇子总经理于向荣做主题分享)

  商业逻辑变了,那就把生意再做一遍

  重塑营销,青蛙皇子要做智慧零售的大黑马

  据权威网站对2017年监控的1200个购物中心作抽样调查时发现,与第一季度相比,第三季度有20%的品牌关闭,也有超过20%的品牌开出了第2、3间新店,品牌的更新迭代正在加速,青蛙皇子如何坚定不移地置身那开新店的20%品牌?

  在发布会现场,青蛙皇子总经理于向荣先生通过对服装行业的深入研究,以及对未来五年乃至更长时间的趋势判断,做出了重塑品牌的战略决策,通过发挥关键少数的头雁效应,拓宽当下渠道布局;保持客户盈利逻辑不变,终端销售技术常变的战略战术,在产品、体验、营销、渠道、客户关系五大方面聚变重塑,加速突围!

  有一种业态,堪称智慧零售的大黑马,他就是青蛙皇子。从行业首创4win共赢商业模式,到推出青蛙皇子自主研发的获得国家专利的零售智能系统;从实现线上线下双向闭环引流,到业绩爆破四大模型创造商业神话,青蛙皇子市场增量高速发展的背后,是基于不断颠覆传统商业逻辑,将已有生意重做一遍的勇气。

青蛙皇子

  消费者购买的是体验和情感共鸣,那就给他们

  重塑产品&体验,青蛙皇子融合品质、品味和品格

  在春与夏的桥上,眺望冬的风景。本次冬季新品发布会,青蛙皇子通过抽象、水粉、蜡笔等画面呈现手法,打造冬日温馨酷炫的秀场舞台。一群可爱的模特精灵演绎着奇幻的童话故事,那里有白雪皑皑,有麋鹿的脚印和车辙通向城市;那里川流不息,有红色的灯笼在绽放的烟花下跳舞;那里的孩子,在漫天飞舞的新年祝福里奔跑……

  消费升级的大背景下,消费者不再单一地局限于商品的功能性诉求,而是更多地关注商品所附带和传递的情感性,追求整体购物流程中的参与感与体验感,追求产品+数据+内容+服务的合一。青蛙皇子最新推出的产品和服务,正朝着“品质、品味、品格”的方向升级,通过生活化、场景化、差异化进行产品展示,为以90-95后为代表的新一代年轻消费群体创造完美的购物体验。

青蛙皇子

青蛙皇子

  (文艺范、休闲、可爱、俏皮、炫酷、潮牌风格、运动、新年装)

  未来的产业链伙伴,可能来自另一个星系

  重塑渠道,青蛙皇子跨界联合,创新无限。

  未来的产业界限可能消融,不同业态间将会形成一个共生、互生、和再生的新生态。

  体验渠道重塑。在发布会上,青蛙皇子与世界***教育机构斯坦福大学达成战略合作,引进该校最新研究成果——小方熊智能儿童英语启蒙机(Square Panda Phonics Playset),强强联合,为中国2-8岁的小朋友带来更好的英语启蒙,也让青蛙皇子的购物体验更有具知识性。

  消费者关系重塑。2018年青蛙皇子继续联合湖南金鹰卡通《玩名堂》栏目,打造第四季《中国好宝贝》儿童才艺大赛,引导孩子们用舞蹈留住时光,用歌声唱响童年,为儿童才艺提供绽放的舞台。

  营销渠道重塑。童装行业已进入下半场,快才是取胜法宝。在新零售大势前,青蛙皇子已形成以购物中心、商业综合体为核心,全渠道多轨道并行发展的战略布局。

  有能力定义未来的企业,才有可能超越竞争。27年来,与时俱进已渗透进青蛙皇子的企业基因,助力青蛙皇子在每一次的经济转型中,都踩准节奏,趁势绽放。

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