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创创时尚资讯:这十几位大佬在年会上都聊了什么?使在场的2000位服装人掌声不断

来源:创创营销 编辑:茹官秀 2016年12月22日 11:23:29

[导读] 新零售、大数据时代、网红经济、直播效应、VR虚拟现实、数字化营销,这些常常出现在耳边眼前的新名词,究竟代表了什么,又会与时尚产业形成哪些互动或冲击?

  新零售、大数据时代、网红经济、直播效应、VR虚拟现实、数字化营销,这些常常出现在耳边眼前的新名词,究竟代表了什么,又会与时尚产业形成哪些互动或冲击?

  本届年会开启两大论坛,盛邀众多时尚产业领袖和服装行业大咖莅临,共同探讨、交流服装领域的未来和方向,这不仅是对服装行业未来趋势的思考,更是时尚产业一场登高博见的年度盛会!“圈圈·2017创创时尚产业年会”完美收官,让我们一起回顾一下论坛上的精彩瞬间!

  12月16日·圈圈2017

服饰+高峰论坛

凡恩女装  

  关于中国服装行业未来趋势

  汇美集团董事长兼CEO 茵曼品牌创始人 方建华

  全渠道融合,线上线下结合。未来不分线上和线下,如果把线上线下比作人的两条腿,光有线上一条腿或者线下一条腿都会走的很艰难,所以线上线下缺一不可,只有线上线下结合才能找到阳光大道。

凡恩女装

  辛巴达创始人 大风

  以前没有任何品牌可以代表80后,现在有更多的人才愿意进入工厂、供应链,应该围绕主流人群服务,让好产品降下价来,使所有人都获得利益,零售商不再存在库存。产业不管怎么发展,解决两个根本性问题,消费者有好产品可以买,产业供应链有钱可以赚。

凡恩女装 

 光大证券研究所副所长 新财富首席分析师 李婕

  服装行业各个细分行业都有机会,未来在于怎么做,大众品牌空间非常大,客群多,基数大,走量,未来怎么降低成本,提高性价比是大众出路。

  高端服饰:客群小,覆盖人群低,偏小众,打造独特性,保持与客户的黏性。

凡恩女装

  和君高级合伙人 赵大伟

  消费社群化,集成不只是品类,还有品牌集成化;商业智能化,数据化程度要更高,这也是电商的优势;组织平台化:商业模式平台化,产业链在一起后,会出现一波产业平台;组织平台化,让员工变成合伙人。

凡恩女装  

  十月妈咪品牌创始人 赵浦

  美国纽约服务类行业会逐渐从郊区回流到市区,服务的概念和价值会逐渐超过产品本身。给产品赋能,给服装加上其他价值。

凡恩女装 

 红纺文化董事长 郑波

  店要么大要么最小,大店就是集合店,有场景、各种品类。用IP方式进行导流,每位IP都有自己的情感。

凡恩女装

  磁云科技董事长 原京东集团高级副总裁 CTO 李大学

  不管是阿里还是京东都在往线下走,以前线上增长快,现在线上红利消失,未来经济一定是体验经济。工厂思维是工业思维,要学习C2M模式,减少浪费,提高效率,减少成本。我们应该建设服装行业的共享平台,未来的服装行业必然会发展成一个开放的、无私的、公德心的共享平台。

凡恩女装

  12月17日·圈圈2017

  重构时尚产业未来论坛

创创股份  

  解读服装产业

  时尚产业天使投资人 深圳卓元资本合伙人 杨涛

  我从事服装行业多年,对行业的研究和思考比较多,现在正是乱局时期,互联网对零售行业冲击非常大,但是更多问题在于自身,互联网的发展是在告诉我们,整个消费环境发生了变化,特别是消费者在发生变化,以前消费息接收信息渠道狭窄,现在接收信息渠道广泛,更新速度和频率非常快,特别是年轻人, 以前流行趋势、设计资讯只有设计师通路,现在消费者和设计师可以同步获得,甚至消费者获取速度比设计师更快。

  但是,传统实业经营思路还没变,对互联网有恐惧,以为互联网是高智商玩的,只想做好自己的事情,但是又做不规范,线下企业销售模式、传统生产模式、设计模式需要变化,按照老的思路就是死路。

  很多做实业的人找不到方向,说到互联网又不懂,线下怎么走到线上?其实不用害怕,很多东西已经开始水落石出,互联网不可怕,只是我们没有深刻研究互联网,没有积极拥抱互联网,以前都在说互联网+,最近两年提出+互联网,实业+互联网,互联网其实不是我们的对手,只是一个工具,很多互联网平台、电商,包括淘宝、京东、微商、代购、视频直播打开了营销渠道化,大家觉得实业很难,其实不难,不要害怕互联网,不要怀疑自己,不要主观臆想,所有的营销、产品都要研究消费者变化和需求,通过大数据分析背后逻辑,未来一定是企业型经济,实业的春天快来了。

创创股份

  宁波太平洋百货董事长 胡芳园

  中国零售业在变革,两三年前刚开始出现端倪,85后的客群需要不一样了,做实业基础要打扎实,要根据消费者调整品牌定位、商场定位,要灵活使用针对消费者本质的工具,在危机中找到契机。

创创股份

  解读互联网,为什么锁定90后客群?

  楚楚街联合创始人 赵正启

  我是从线上做过来的,以前没接触过线下,从互联网思维来看,我们现在讨论商业、零售,零售的本质是什么?是组织形式的变化,目的是跟上消费者变化,未来越来越多的年轻人用手机了,所以线上发展快,但是再往后思考,未来怎么做?过去几年是移动互联网黄金时代,往后是白银时代,未来小品牌很难拿到流量,以前品牌集中,现在品牌分散,消费分散,小众品牌受欢迎。人最大的痛苦是来源于执着,所以人不要有执念,不要纠结于线上还是线下,不要学习形式,而是学习精髓,线下可以用互联网思维武装,线上线下结合才是王道。

创创股份

  做实业成功的原因?

  卡尔菲特董事长 曹运锋

  原因很简单,学会了三句话。董事长在一线。董事长回归一线发自内心想做企业,对未来充满信心的时候,企业才会成功。方向对了,勤奋是我唯一的出路。这个时代,高效去做错误的事情也是无用工,其实就是两个总结,一个是战略的问题,一个是互联网思维问题;消费者是我们在商业领域唯一的老师,当我们满足终端客户的需求的时候,企业才会持续的发展。

  企业如何+互联网,如何运用互联网,拥抱互联网,感受互联网,让互联网深入人心。

  未来的服装行业一定是体验和感受的时代,要做好这一点,满足终端店铺需求,当消费者在线下拿到比线上更便宜的价格,同时还兼具了服务、体验的时候,线下肯定会居于线上,未来不是高利润时代,而是规律时代,回归商业本质,做寡头经济。

创创股份 

  给品牌商的建议

  歌蒂诗品牌创始人 曾仲华

  市场真正开始发生变化,以前很多品牌都有很多客户和加盟商,现在说品牌,人家要问你什么品牌,很多人感觉生意难做,是什么原因?是市场发展到了一定阶段,进入中速发展期,未来还会淘汰很多品牌,未来市场属于用心经营具有工匠精神的服装人,所以服装行业需要持之以恒的工匠精神。

创创股份

  红领集团 C2M 对行业的了解

  红领集团 中国互联网研究院主任 国晓倩

  过去消费时代以产品为导向,消费者和制造业信息不对称,很难拿到想要的产品,随着互联网时代的到来,消费者和制造业高度对称,甚至超越了制造业,很多制造业面临设计、研发跟不上消费者要求的困境,红领C2M模式,用13年的时间积累了大数据,让消费者去设计、研发产品,从而实现大规模定制,另外,我们进行信息化和工业化深度融合,软件和硬件结合,不只是解决生产销售问题,而是以消费者为导向,提供全价值链解决方案。

创创股份

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